Следующим этапом уже по «ямкам» пробежались. С котлованами у нас все просто отлично. Планы коммуникаций утверждены, подвод большей части труб и проводов закончен. Чего бы не закончить, если вояки в начале прошлых согласований львиную часть работ выполнили. Мне только готовое расконсервировать, дополнительные хвосты пробросить и это все освоить в полном объеме. Через три недели уже основной проект пойдет — фундаменты заканчивать, хитрая машинерия для компенсации потенциальных подземных толчков и еще куча разного полезного. Дирижабли курсируют, как заведенные — подвозят грузы, висят вместо воздушных кранов на особо сложных участках. Лепота. Дэйчи Харада вошел во вкус и тащит к себе любые интересные проекты. Перекупает, людей выгребает, студентов из университетов привлекает. Все, что может принести пользу и готово после минимальной доработки внедряться в жизнь — крутится со всех сторон, проходит в экспресс-стиле проверку, согласование и штамп «присобачить в таком-то месте». Как мне архитектор между собой пожаловался — уже в трех местных крупных центрах проектирования нашу толпу называют «спятившими тануки». Типа: так не строят, так не утверждают, так не принято. Вроде бы даже ставки пошли — как быстро новый проект зарубят в местных министерствах и ведомствах. Это они еще не знают, что нам все одобрили, подписали и ждут сдачи под ключ. Вот когда мы финишную ленточку проскочим — поднимется вой до небес. И самое главное, что лучшие молодые кадры, успевшие поучаствовать в процессе, останутся в моей корпорации. Потому что госпиталя по всей Ниппон, заводы и куча побочного производства — где я людей под это найду? А тут — живая кузница. И никто им на горло не наступает «так не строят». Они — строят. И будут строить. Я так сказал. — Шикарно. Что у нас следующим пунктом? — Теплица. — Это для дедушек-бабушек? — Да. Вот три проекта — они похожи, но я решил выбрать второй. — В чем его ключевые отличия? — Во-первых, разработчик готов здесь жить круглосуточно. Очень хочет детище руками пощупать. — Жить не надо, пусть работает как положено. Мы на переработках разоримся. Кстати, можешь намекнуть, что всякие полезные вкусности выращивать не только здесь понадобится. Поэтому как закончим с местным садиком, никто не мешает подумать над вариантами для других строек. Чем плохо — в больницах свои огурчики-помидорчики получать? Заодно ходячие больные смогут там дышать свежим воздухом с примесью навоза… Так, а во-вторых? — Он первым переработал первоначальный вариант под модульную сборку. У нас часть бывших рубок у грузовых кораблей некуда было пристроить. А тут — прекрасно впихнули. Крышу только меняем на застекленную и вообще отлично. На верфях готовы по бросовой цене отгружать уже хоть завтра. — И ты это все к рукам прибрал? Отлично. Давай посмотрим, как оно там. Бывшую офисную площадку я не узнал. Вагончики перебросили в центр клановой территории, рядом со складами. Здесь, на задворках технического комплекса центра береговой обороны — еще одна яма. Сегодня закончат первоначальную опалубку и начнут заливать фундамент. Невысокий подвал — для инвентаря. С одного боку — технические помещения для насосов, генераторов и прочего. В самом проекте — три этажа с максимальной автоматизацией. Распылители, лампы дневного света, обогрев и поддоны для будущей рассады. Менеджер по связям с общественностью нас встретил, с поклоном вручил кипу бумажек. — Это что? — Я обошел всех будущих арендаторов, показал несколько вариантов внутренней организации теплиц, попросил проголосовать. Здесь результаты. Было два собрания, по итогам выбрали вот этот. Я сохранил анкеты. — Замечательная идея, Ямаути-сан. Вы придумали? Хвалю, не останавливайтесь на этом. Контакты с местными жителями очень важны для нас. Чем больше станем вовлекать в совместные проекты, тем лучше… Анкеты потом упаковать в прозрачные файлики, сделать в виде большой книги и положить на входе. Там будут стенды — разные объявления, информация о ценах на воду и все остальное. Вот пусть и лежит — мне кажется, огородникам это должно понравиться. Зримый результат, что их мнение помогло выбрать лучший для всех вариант. Третий из кризисных менеджеров строчит в блокноте. Ямаути-сан из тех, кого нам отдел кадров предложил еще в самом начале. На нем сейчас куча проектов и журналисты. Молодая корпоративная акула. Я ко всем присматриваюсь и пока не решил — одному из трех бодрых дать отдел Пи-Ар и прочих заморочек, или каждому по отделу и пристроить на разные направления? Не знаю. Пашут все как проклятые, на ходу подметки рвут. — Все, с этим понятно. Еще раз загляну, когда уже будем заканчивать. Вопросов пока нет… Что дальше? * * * Бодрый день. Быстро пообедал и рванул на базу Комакадо. Туда сегодня перебросили гвардейцев, кто закончил курс переподготовки. Будут обустраиваться в казармах и начнут подгонять приготовленное снаряжение. Я когда смету подписывал и смотрел стремительное «похудение» накопленных финансов, сквозь зубы матерился. Понимаю, что надо, но очень уж бодро разбег взял. Хотя — есть пока возможность даже без дополнительных кредитов в том же духе продолжать. И у меня потихоньку начинают старые закладки срабатывать. Поэтому выйду в ноль к началу зимы, а может и в плюс. Пока — в гости. Хочу еще раз своими глазами взглянуть. Правда, когда по телефону разговаривал, мне прямым текстом сообщили, что «хаммер» больше не дадут. Пригнали «Тойоту-Секвойю», чтобы я с охраной мог поместиться и по буеракам пролез куда надо. А военную технику убрали куда подальше. Вдруг опять чего отчебучу? Поэтому старший лейтенант Сугимото предупредил, что колеса нам поменяли. Ну и не очень хотелось. Если меня совсем переклинит, я внаглую дотренируюсь на симуляторе и на танке поеду кататься. Исключительно для хорошего настроения… К шести часам успел пострелять, с командирами рот побеседовал, небольшое совещание генштаба на месте провел и по итогам меня Ясухиро Кадзиясики попросил небольшую речь толкнуть. Новое место, новые горизонты и все такое. Я посмотрел на него, на других офицеров и понял — не отстанут. Для них в самом деле — серьезный шаг. Формально — учебу заканчивают, пошло боевое слаживание. Оружие получают, с которым будут охранять клановую территорию. Различные ситуации с боевой стрельбой станут отрабатывать. Через неделю — принимать присягу тем, кто выдержал прессинг и не сломался. Как раз за оставшиеся дни хвосты сюда подтащат и структуры запустят в работу штатно. Значит — речь. — Общее построение, Кадзиясики-сан. Сто пятьдесят крепких мужчин. Троих после пересогласований добрали для ровного счета. Штабные рассказали, что именно эти парни буквально штурмовали комнату, где разбирали личные дела. Все — ушедшие в запас по сокращению сил самообороны. Многие успели по контракту-двум у наемников перехватить в той же Африке. Никто не замешан в явном криминале и не превратился в головореза. Людей с другим психотипом ко мне в ЧВК потихоньку подгребают. Здесь — бывшие солдаты и офицеры, кто мечтает получить второй шанс. Трибуны нет, но я поступил проще. Подогнали выданную «разгонную» машину, взобрался на крышу, чтобы было видно с задних рядов. Вдохнул поглубже и начал, стараясь вложиться в каждое слово: — Я не умею красиво говорить. Вместо этого — стараюсь делать. Надеюсь, вы будете поступать также… Нас выбрали, чтобы выполнить специальную задачу для страны. Дайдзё тэнно оказал доверие, разрешив собрать вас вместе и при поддержке сил самообороны сформировать личную гвардию клана Исии… Я дам вам все, что будет необходимо для защиты гражданских специалистов с семьями. Бронетехника, штурмовые вертолеты, стрелковое оружие. Все, что вы посчитаете нужным для того, чтобы выжить при любой вражеской атаке. Выжить и заставить иностранных ублюдков сдохнуть!.. Я даже не обсуждаю — насколько это может быть трудно. У нас не будет права оправдываться, если погибнем зря. От нас требуют одного — победить!.. Запомните. Мы все, клан Исии, одно целое. Мы — карающий меч империи! Мы обязаны развеять любые орды врагов, чтобы Ниппон возродился в очищающем огне и снова стал свободным! Тэнно хэйка, банзай! — Банзай! — ревут гвардейцы. Плевать на слабый налет цивилизованности, которым пытаются прикрыть волчий оскал. Под моим руководством — звери. Опасные, целеустремленные и заряженные на убийство. Я точно знаю — они в самом деле умрут, если понадобится. Но сначала раскросмают глотки тем, кто вздумает вломиться в чужой дом. Хер вам всем. Клан Исии — это не мальчик для битья. Мы подобны огромному бурому медведю с Хоккайдо, вставшему на задние лапы. Монстр вышел из спячки и начинает наводить порядок в родном лесу. Хватит униженно кланяться. Это — моя страна. И я собираюсь это доказать делом, а не бесконечной болтовней в парламенте. — Банзай! * * * Совещание управления корпорации «Тенси Ниппон» я решил проводить у близняшек. И причин было несколько. Самое главное — нет у меня нормального официального кабинета, куда можно ввалиться толпой, по ранжиру всех усадить и потом втыкать в красивые графики на проекторе. Вот достроим клановый комплекс — там будут и залы для совещаний, и кинотеатр и прочие заморочки. В настоящий момент — я практически бездомный, а отдельно офис снимать лень. Второе — это у гранд-босса с площадями пока напряженка, а у запасливых и прагматичных Мэзэми и Тэмико Танигути все отлично. Они умудряются любой бардак привести к порядку, заставляя абсолютно с моей точки зрения неуправляемых персонажей пахать без закидонов, сдавать материалы в срок и выдавать продукцию, словно метроном каждому в подкорку вколотили. Как можно художников и прочих оторванных от реальной жизни людей сгрести в кучу и не прибить при этом — у них спрашивайте. Я же поступлю проще — временно арендую кабинет руководства издательского холдинга под собственные нужды. Столы большие есть? Да. Кресла? В наличии. Телефоны и прочее — это у народа по карманам распихано. Дисплеи, проекторы и прочая дрянь — в главном зале, на них верстку сверяют. Мне пока это все не нужно. Главное — пиццы побольше, суши и морепродуктов, минералки с соками и все — я готов начинать совещание. — Все собрались? Тогда угощайтесь, пока не остыло. Такаки-сан, передайте вот тот поднос с пирожками. Спасибо… Значит, меня у северных соседей научили плохому. Что буду потихоньку внедрять здесь, дома. Сначала надо чуть-чуть покушать, запить это все первой порцией и только потом приступать к делам. Русские запивают все сётю, их разновидностью самогона. Я предлагаю сегодня ограничиться чаем, минералкой и соками. Расслабимся чуть позднее, когда переберемся в свой дом… Канпай! Минут через пять я покосился на кризисного менеджера по одаренным и спросил: — Мураками-сан, вас что-то беспокоит? Все свои, «без галстуков» сидим. Что не позволяет вам расслабиться? — Тайхен-моси-вакэ-гозаимайсен, Исии-сан, я не до конца понимаю, что именно должен доложить по итогам выполненной работы. У других наверняка какие-то бумаги подготовлены, отчеты. Они могут продемонстрировать результат. Я же — с пустыми руками… Да, классическое воспитание и работа «для галочки». Ты ходишь в офис, проводишь кучу времени на бесконечных совещаниях, сидишь на час больше, чем босс. От тебя требуется уметь правильно перекладывать бумаги и перебрасывать любую ответственность на соседа по кабинету. В этом весь Ниппон. Постоянно поражаюсь — как с таким подходом к любым делам и бесконечной бюрократией хоть что-то работает. Мало того, он и на посиделки пришел в офисном костюме. Без диких понтов, как обычно — но при полном параде. Остальные — в майках, джинсах, близняшки в модных платьях. И один единственный трудоголик с мрачным выражением на лице — готов взобраться на эшафот. Руководство сказало — подводим итоги? Значит, надо страдать. Даже если это самое руководство совершенно спятившее. — Мураками-сан, давайте я вам объясню одну простую вещь. Остальным тоже полезно будет послушать, чтобы потом не повторять сто раз… Значит, корпорация «Тенси Ниппон» работает на очень простых принципах. Я отбираю в нее людей, кто или умеет хорошо работать под чужим присмотром. Или может этот самый присмотр и управление процессом организовать. Первые — вон, за стенкой сидят. Художники, дизайнеры, простые программисты и еще куча разных японцев, кому нужно четко знать, что они будут делать с девяти утра до шести вечера. Эти люди не хотят морщить лобную кость в попытках разрешить мировые проблемы. Но они отлично умеют копать от забора и до ужина, качественно выполняя вышестоящие хотелки. Исполнители, заточенные на предсказуемый результат и кому надо расписать шаги к будущим свершениям. Это понятно? — Хай, Исии-сан. — Отлично. А еще у нас работает вторая категория людей, с кого поводок сняли. Это означает, что руководящие кадры не должны ждать окрик сверху, нет. Вы, как и остальные работники в этом кабинете, сами находите способы решения проблемы. Замечу — любой проблемы. Которую я вам дал, или на которую вы наткнулись в процессе выполнения задания. Я — нехороший человек. Мне лень разбираться, каким образом лучше всего получить что-то полезное и нужное для корпорации и ее работников. Я вам даю вводную — «сделай красиво», а уже вы должны уточнить — что понимается под «красиво», в какие сроки и кого привлечь для получения результата. Вам не нужно каждый день ходить ко мне с бумажками и говорить «я выполнил шаг номер двадцать два». Вам надо написать письмо «сделано, что дальше?». Все… Вот скажите, у профессора Сакамото какие-нибудь нерешенные проблемы сейчас есть? С оборудованием, с наемными специалистами, с едой для вечернего перекуса? — Нет, Исии-сан. — У наших клиентов, кто приезжает на обследования, существуют проблемы с гостиницей, транспортом или тем, чтобы пристроить детей на неделю-другую в садик? — Нет, господин. — И знаете, почему? Потому что я отдал вам определенный фронт работ, вы его изучили и делаете все возможное, чтобы этих самых проблем не было. Это — что я от вас требую. И ваш отчет — это отсутствие каких-либо неприятностей в этом направлении… Мало того, если у вас что-то не получается, вы не боитесь меня побеспокоить. Три дня назад одна милая бабушка-аристократка отказалась ложиться в специализированную палату, потому что ее любимая сиделка подхватила пневмонию. Летом — и тяжело заболела… Что вы сделали? Вы послали мне сообщение, я переговорил с сэнсеем и его ассистентами, женщину уложили в одну палату вместе с госпожой. Сейчас обе лечатся, обе довольны, семья вообще в полном восторге. Была проблема? Была. Решили? Да. Вы свою задачу отработали на все сто… Поэтому я хочу сказать еще раз. Вы работаете в странной конторе, где от работников ждут результат. От высокопоставленных работников — ждут еще инициативу. Придет в голову какая-то идея — набросайте смету, оцените плюсы и выгоды для клана и вас лично, после чего можно мне это показать. Но смету — обязательно, это будет первое, что я у вас спрошу… Надоест тащить такую ответственность — всегда можно попросить замену на сложном и хлопотном посту. Станете заместителем у нового начальства. С девяти до шести, пять раз в неделю, с меньшей зарплатой и порезанными бонусами. Есть такое желание? — Нет, Исии-сан, я постараюсь оправдать доверие. — Отлично. Мало того — вы его полностью оправдываете. И я очень надеюсь, что так будет и дальше. У вас прекрасно получается… И еще одно… Не давите подчиненных. Если кто-то хочет расти над собой, у кого-то глаза горят — прекрасно, дайте возможность раскрыться. Потому что любой человек, расправивший крылья, легко снимет с вас часть нагрузки, позволит сосредоточиться на глобальных задачах. Пройдет не так много времени — и вот вы уже начальник фирмы в рамках корпорации, а ваш протеже занимает пост директора департамента. Мы растем, развиваемся. И кадры лучше всего подбирать среди своих, кто не закостенел на официальных галерах… Фух. Предлагаю выпить еще чуть-чуть и пробежимся по нашим заморочкам… Вам же, Мураками-сан, стоит начинать потихоньку из пробегающих мимо «выгоревших» подбирать заместителей. Сеть госпиталей и заводы по производству оборудования сами по себе из воздуха не возникнут. А у меня огромное желание часть этих работ спихнуть на вас. Чтобы из просто кризисного менеджера вы постепенно трансформировались в директора большой фирмы. Думаю, вряд ли откажетесь войти в список самых богатых и уважаемых людей Ниппон. Тридцатилетний мужчина посмотрел на меня, затем еще раз на сидящих рядом и решительно снял галстук. Сложил его и сунул в карман, расстегнув пуговицу на воротнике рубашки. Вот так бы сразу. Я отсалютовал ему чашкой с чаем и повернулся к близняшкам. Они — не стесняются, не заморачиваются и не страдают рефлексией. Они в своей стихии, их прет от уже сделанного и планов на будущее. Послушаем, что там накопать успели: — Танигути-сан и еще раз Танигути-сан. Чем порадуете? Кратко. — Два тома манги к фестивалю выпустили, еще два вчера отгрузили по предзаказу фанатам, кто на сайте закупился. Первый выпуск — допечатали и будем еще тираж обновлять, разбирают моментально. Серия про борца с нечистью и любимым ёкаем — в топах. — Шикарно. — Думаем через месяц выйти на самоокупаемость, а уже к концу года начать давать прибыль. — Не слишком быстро? Девушки переглянулись и Мэзэми спросила: — Исии-сан, у нас возможная проблема с выплатой премиальных. — Это какая? — удивился я. Вроде жалоб не было, стимулирование работников в корпорации отлажено и работает как часы. — Треть прибыли уходит на это. Если бы чуть-чуть уменьшили суммы и очередность, смогли бы сэкономить заработанные деньги. Я подпер подбородок рукой, стал разглядывать сначала одну симпатичную директрису, затем вторую. Сравнивал между собой, выдерживая паузу. Поняв, что сморозили что-то не очень приятное руководству, обе заняли позу «благовоспитанная девочка держит спину ровно» и замерли. Не, «ня» включать мне тут не нужно. — Мэзэми-сан, скажите, вас не устраивает текущая зарплата? — Устраивает, господин. — Может быть, не хватает на приятные радости жизни? На дискотеки, новую машину или красивых мальчиков? — Нет, господин, хватает. — Тогда зачем лично вам лишние деньги? Вы же не сможете просто так добавить себе десяток тысяч йен в конце недели… Но давайте подумаем, как в этом случае поступают другие компании. Значит, если руководству нужно красивый отчет о новых свершениях, а прорывных проектов пока нет, тогда менеджеры завинчивают гайки и выжимают соки из подчиненных. Недовольных прессуют угрозой увольнения. А на бедолагах висят кредиты, учеба детей, общественное порицание. Поэтому простые служащие молчат, терпят и надеются, что когда-нибудь потом все наладится… Так? — Хай, Исии-сан, — хором в ответ. — Теперь посмотрим на «Тенси Ниппон». У нас для большинства работников — относительно свободный график. Мы даже начало дня везде сдвинули на девять утра, чтобы родителям было проще отвезти детей в садики и начальные школы. Дальше — в тех случаях, где работа идет на конкретный результат — нет необходимости сидеть до шести вечера. Сделал качественно и раньше — молодец. Можешь идти домой. Сумел в освободившееся время помочь другим или начал новый проект — премия… У нас зарплата на треть выше, чем в среднем по Йокогаме. Да, дорогая префектура, как и Токио в целом. Но мы еще выплаты за учебу на себя берем. Поэтому… Харада-сан, сколько прекрасно подготовленных и мотивированных архитекторов вы взяли?