— Вот-вот, ищите. Но, желательно, не очень затягивая этот процесс. Стало понятно, что недолго ей осталось в нашей фирме работать. Настрой против Надежды Алексеевны Боков и не пытался скрыть. Ему нужен был только повод, чтобы выгнать её. И повод вскоре нашёлся. Да какой, вернее какие поводы! Совсем баба не береглась. Начав присматриваться к тратам Командиркиной, я довольно быстро выяснил, что совсем недавно она приобрела джип «Трейл Блейзер», да не б.у., а новенький, из салона. Но на нашу территорию его не ставит, а, приезжая на работу, оставляет машину за чужими ангарами — прячет, дурочка. Затем я выяснил, что где-то, с полгода назад, она же в элитном месте, на правом берегу Невы в двенадцати километрах от города купила двухэтажный дом — дачу. Первый этаж был каменным, а второй — деревянный. Там недвижимость стоит бешеных денег. Эта недалёкая женщина туда отправила электрика чинить проводку на нашей машине, которая бухгалтерию обслуживала. А на этой машине к тому времени уже работал мой тесть-пенсионер. Так я и про дом узнал. Вот и посчитайте: за три года работы в «Норде» Командиркина сумела купить двухкомнатную квартиру — себе; однокомнатную в Великом Новгороде — родителям; дачу в элитном месте; новый джип не самый дешёвый. Да и при всём при этом ни в чём себе не отказывала: ни на еде не экономила, ни на отдыхе. И в Эмираты с Уткиной летала, откуда привезла кучу украшений из белого золота с брюликами — сам видел. В Новгород с друзьями-подругами на каждые выходные моталась — а это тоже денег требует, и немалых, ведь выпивку-закуску на всю немаленькую компанию она единолично оплачивала… Явно не на одну зарплату Надежда-свет-Алексеевна жила! Осталось разобраться, на чём же «деньги делает» наша «железная леди». И тут выяснилось, что мадам делала деньги на всём, до чего её ручонки дотягивались. Талантливая и разносторонняя весьма оказалась. Это мы, люди служивые, привыкли за зарплату служить — что на государственной службе, что у частника. А люди «торговые», куда бы не устроились, в первую очередь, осмотревшись и освоившись на, начинали для «себя родных» «деньги делать». А зарплата им так — постольку поскольку. И для них всех такой подход к работе — в порядке вещей, мышление у них такое. Правда, так было недолго. Сейчас, смотрю, многие люди в погонах, насмотревшись на новоиспечённых миллионеров, решили, что и им позволено «деньги делать». Вижу, многие совсем совесть потеряли, про присягу забыли… Большие деньги глаза затмили… Ну, это так, к слову, а тогда, чтобы выяснить побольше про тёмные делишки Надежды Алексеевны, пришлось пообщаться с парой десятков торговцев на пяти крупнейших рынках. Причём, далеко не все хотели рассказывать о ней и её аферах. Слава богу, нашлись те, кто более-менее честный, а кто и завистливый — многое рассказали… Здорово помогли и наши бухгалтера, большинство из которых, оказывается, недолюбливали Командиркину. Они, как женщины, видели, сколько стоят украшения на ней, и, сколько она тратит денег на всё остальное. При этом, как бухгалтера, знали, какая точно у неё зарплата, поэтому догадывались, как и на чём та «делает» деньги. Но, до поры до времени молчали. А тут, после ухода Сергея Анатольевича, все стали со мною гораздо откровеннее. Бухгалтера же и посоветовали мне ещё и неофициальную сверку по выплаченным бонусам провести с самыми крупными нашими клиентами в городах Северо-запада. Пообещали, что я узнаю, если повезёт, много нового да интересного. Много времени я потратил на всё это, но оно того стоило. Удалось выяснить действительного много интересного из «подпольной» деятельности Надежды Алексеевны. Так вот, она: — во-первых, некоторым крупным клиентам из числа азербайджанцев предлагала за долю малую существенно превысить лимит кредита — тем это всегда выгодно было и многие согласились; — во-вторых, «особо приближённым», при открытии новых торговых точек предоставлялся опять-таки большой товарный кредит сроком до месяца, а иногда и больше, на развитие, за наш счёт, естественно. Но, за такие райские условия человек «отстёгивал» Надежде Алексеевне от пяти до десяти процентов от прибыли в дальнейшем; — в-третьих, некоторым нашим крупным постоянным клиентам предлагала, опять же за небольшой процент прибыли, создать наиболее благоприятный режим работы в плане предоставления очень крупных кредитов, отсрочек платежей и первоочередной отгрузке товара — и некоторые согласились; — в-четвёртых, оказывается очень-очень крупным клиентам в Мурманске, Архангельске, Петрозаводске и др., при выполнении плана по покупке у нас товара определённого количества и ассортимента, выплачивался так называемый «бонус», когда деньгами, когда товаром. Нам это было выгодно, потому что и сами при выполнении планов от производителей сигарет тоже получали весьма солидные бонусы. Вот и получалось, что с теми, кто нам помогал выполнить планы, делились премиями. Так Командиркина и здесь умудрялась этим клиентам либо не всё перечислять, либо вовсе всё себе оставлять. А руководству докладывалось, что все всё получили. Она прекрасно знала, что Боков, ведь, лично эту информацию проверять не будет — других дел хватает. А меня о такой системе поощрения клиентов, особо в известность Надежда Алексеевна и не ставила по вполне понятным причинам. Получалось, по самым скромным прикидкам, ею присваивалось от шестисот до восьмисот тысяч рублей ежеквартально. Совсем неплохо для тех лет, если кто понимает. И тут возникает вопрос, а почему ни Боков, ни Тищенко, в своё время, меня не ввели в такие тонкости торговли? Я бы сразу взял всё это под особый контроль и легко пресёк бы хищения уже давно. Мне совсем не трудно было бы периодически обзванивать фирмы, которые должны были получать бонусы и уточнять полученные суммы. Но, видно моим руководителям так надо было… Да и от финансовых дел меня продолжали держать подальше. Все. Вообще, работая в частных фирмах, я заметил одну парадоксальную закономерность: бизнесмены, нанимая на работу бывших сотрудников органов внутренних дел, по привычке относятся к ним, как к действующим сотрудникам — с некоторой долей опасения. И, наверное, машинально, продолжают скрывать от своих родных, так сказать, безопасников свои тёмные делишки: вопросы уплаты-неуплаты налогов; детали и способы зарабатывания денег; финансовые схемы и определённые тонкости ведения бизнеса; партнёров и клиентов… Да, много чего. Но, при этом требуют обеспечить безопасность своего бизнеса… Странные люди… Защити их с завязанными глазами и связанными руками… Более того, Боков, например, мне однажды заявил, что сотрудник, ворующий у него, но одновременно и приносящий прибыль, человек — полезный и выгонять его только за факт хищения не обязательно. Ведь тот и себе деньги делает и ему. Мне, воспитанному по принципу «вор должен сидеть в тюрьме», такая постановка вопроса была не только непонятна, но и неприемлема. За все годы работы у частников, я переловил кучу ворюг со всеми фактами, доказательствами и собственноручными признаниями. А спросите меня, сколько из них сидит? Да нисколько. Ни один из бизнесменов не позволил официально обратиться в милицию-полицию для привлечения преступников к уголовной ответственности! Вот такая у них извращённая солидарность. А может быть, такая нелюбовь к органам, кто знает. Даже когда их грабят, помочь не особо хотят. Например, на меня, при перевозке денег, за последние десять лет нападали четырежды! И ни разу хозяин фирмы не позволил обратиться в милицию с заявлением, ни разу! Правда, это было уже в другой фирме. И ещё заметил: если стоит выбор — вернуть товар или посадить ворюгу — всегда выберут товар. Более того, если вор возвращает товар, то он для бизнесмена уже не такой уж и вор — так, мелкий шалунишка. Боков мой доклад о махинациях Командиркиной выслушал довольно спокойно. Дал команду финансовой службе приблизительно на бумаге «подбить» итоги её хищений за последний год. Сказал, что если та пойдёт на работу устраиваться к конкурентам — предоставит информацию им. Не поверите, Командиркина таки ушла к конкурентам. Да не одна, а прихватила с собой свою подружку Лену Уткину и двоюродного брата Володю. Я, по распоряжению Бокова, встречался с руководством этой фирмы. Подробно рассказал им обо всех выявленных махинациях, предоставил все расчёты. Думаете, её не взяли на работу? Ещё как взяли. Ну, Лена с Володей точно порядочными людьми были, ничего не скажу, но Командиркина… Клейма ставить негде… Но у бизнесменов, видно, свои понятия о порядочности. Взяли на руководящую должность в отдел продаж. У меня даже слов не было. По слухам, Надежда Алексеевна, через несколько лет вообще большим человеком стала — руководила подбором и обучением персонала при открытии крупнейших супермаркетов. Чудны дела твои, и неисповедимы пути твои, Господи… 31 С полгода назад «открылись» мы и на Южном рынке — самом крупном в то время в городе. И так там клиентов хватало, побольше десятка точно у нас закупались, но Боков решил, наверное, из политических соображений, что и наша фирма свой «флажок» на этом объекте поставить должна. Был нанят довольно энергичный, я бы даже сказал, излишне шустрый, молодой человек по имени Сергей. Тот снял два контейнера сорокафутовых — один под склад, а второй — что-то типа офиса-магазина, поблочно торговать. Ну и касса там же, и стол начальственный и чайник. Им же был подобран грузчик и дама на компьютер. Вот, собственно, и весь штат. Я Димку-техника привёз, сигнализацию установили. Правда, только звуковую. На большее шеф не согласился. Сказал, что и так сойдёт — никто никогда на рынке сигнализацию ОВО в контейнерах не видел. Охотно верю, где бы он её видел, если на моей памяти ни разу на рынок не приезжал и по контейнерам не ходил. Да и охрана своя там была, с нас и за неё удерживали какую-то сумму. Так что, оставалось надеяться, что нас на этом рынке не обворуют. А через полгода нас там всё-таки «обнесли». И охрана рынка не спасла, и сигнализация не сработала. На Южном рынке раз в квартал, как по графику, какой-нибудь контейнер обворовывали. Но, их там было так много, что один в квартал «проходил» как-то незаметно, что-ли. Даже не все торговцы узнавали об очередной краже. Тем более, что большинство обворованных предпочитали в милицию не заявлять. Считалось, что себе дороже обойдётся. Если воры, мол, часть унесли, то менты, придравшись к чему-нибудь, и вовсе закроют. А там придраться, при желании, всегда можно было к чему. Торговля, ведь, процентов на девяносто «в чёрную» велась. Вот так и жили. Кражи вроде бы и есть, а вроде бы и нету. Во всяком случае, на раскрываемость в районе они точно не влияли. Забрались в наш контейнер грамотно — через крышу. Специальными мощными кованными ножницами вырезали дыру и влезли. Я посмотрел, нас ребра жёсткости спасли — не дали дыру расширить, да и ножницы сломались. Один «зуб» кованный нашёл на полу. Поэтому воры не могли коробки наверх подавать, а вынуждены были поблочно пихать. Кроме того, на тот момент в контейнере только самые дешёвые сигареты были — «Прима», «Норд Стар» да «Беломор», да и тех мало. Вот именно это меня порадовало больше всего. Ведь, если бы кто-то свой ворюг «наводил», то точно не в этот день бы. В другое время там товара на несколько порядков больше бывало, что по количеству, что по цене. А в этот раз отделались, как говорится «лёгким испугом» — тысяч на сорок в целом. Сергей даже слёзно попросил меня милицию не вызывать. Не хотелось ему, видите ли, целый день в отделении терять, да здесь всё показывать. Самое смешное, что он и Бокова сумел убедить. Тот так мне и заявил, что и время, и деньги потратим, а найти никого не найдут, гарантия. Ну, мне сложно спорить было. Наслышан был о работе местного отдела — сущая правда — не найдут, потому что и искать не будут. Не интересно им преступников ловить да кражи расследовать — своих дел хватает, ещё нашей ерундой заниматься… А сигнализация наша не «заорала», потому что только на дверях установлена была. «Объёмник» тогда решили не ставить — срабатывал бы на все проезжающие мимо машины. Ходил я к начальнику охраны, ругался. Ведь дураку понятно, раз на рынке регулярно контейнеры вскрывают, значит охрана при делах. Ночью на территории рынка точно никого, кроме охраны нет. Помню, в Афгане, где я служил на аэродроме в роте охраны, по ночам только наши бойцы и тащили, всё, что ни попадя. А откуда бы пошло — «что охраняешь — то и имеешь». Вот и здесь так же… Дуракам понятно, а начальнику охраны — нет. Только и знает, что бубнит: «Не нравится, ищите себе другой рынок, где не воруют». Дебил какой-то. Его можно смело только за такие слова в шею гнать — так можно всех арендаторов потерять. Думать, в конце концов — одно, а говорить вслух — совсем другое. Одним словом, не нашли мы общего языка. Заварил нам сварщик дыру, Димка-техник, всё-таки дополнительный датчик движения в углу присобачил и на том работа нашего филиала продолжилась. Но беды на этом злосчастномрынке на этом не закончились. Буквально через две недели оттуда на «Скорой помощи» Ирину в Институт скорой помощи увезли — менеджера Серёгиного. Она каждый день обходила контейнеры должников и собирала деньги. Это директор, так называемый, Серёжа, придумал. Сам почему-то не ходил, её посылал. Вот и в этот день она пошла по кругу, как обычно и уже возвращалась назад, метров триста оставалось, как какой-то молодой азербайджанец подскочил сзади и чем-то тяжёлым по голове ударил. Но не учёл, стервец, что у Ирины волосы в большой хвост сзади собраны были и это здорово смягчило удар. Упала, конечно, но сознание не потеряла. А этот грабитель уже сумку из рук рвёт. Но наша Ирка орёт от страха, а сумку из рук не выпускает! Уже и бандюган орать начал — не ожидал от бабы сопротивления и сумку изо всех сил рванул. Ручки и не выдержали. Так и убежал с этой добычей. А торгаши-азербайджанцы только после этого подошли к окровавленной женщине и поднимать стали. Ирка плачет, за голову держится, причитает, что грабитель её сумку унёс. Оказывается, тот не ту сумку вырвал! В правой руке она несла свою сумку с косметичкой и кошельком, в котором рублей тридцать было, на дорогу. А в левой — был пакет со двумястами с лишним тысячами. Вот как бывает! И снова, как всегда, рыночной охраны и близко не оказалось. Только через несколько месяцев всю охрану на Южном рынке сменили. Разом, в один день. Пришёл новый начальник охраны, из оперативников. Причём, опером был настоящим, не кабинетным. Проанализировал периодичность краж — и пожалуйста — вычислил негодяев! Оказывается, воровала одна и та же смена охранников, в полном составе! «Расколол» он их в три секунды, почти все признались, просили только не сажать. Вот и всё, всего-то надо было немножко мозг приложить! 32 Едем с моим замом и ревизором в Приозерск. Надо капитально обсчитать там нашу «лавку». Накануне управляющая филиалами Галина Ивановна, проверяя отчёты директора Приозерского филиала, с помощью Саши Куншина, нашего ревизора, вычислила, что там «химичат» и с остатками склада, и с «дебиторкой». Александр сумел определить, что довольно приличная сумма из активов филиала «прячется» то среди дебиторской задолженности клиентов, то «проявляется», внезапно, в виде дополнительных коробов на складе, тогда, когда привоза не было, а короба эти уже были проданы ранее. Вот мы и рванули бригадой в Приозерск с внезапной проверкой. А на следующий день должна была и управляющая филиалами подъехать. Прибыли мы туда к двенадцати. Ещё никто не успел на обед убежать. Лена, директор филиала, нас увидев, заметно нервничать стала. Всё спрашивала, что случилась, почему приехали без предупреждения. Склад считали часа два. Куншин за компьютер уселся — это его вотчина, тут он бог. Пока считался склад, он подготовил нам список из десятка клиентов, самых крупных, которых желательно бы объехать и сделать сверку дебиторской задолженности. Если какие-то суммы «уведены» и прячутся от нас, то только там. Лена занервничала ещё сильнее, но, пока держится, молчит. Прошу вечером, когда вернутся с развозки её пятеро сотрудников, домой не отпускать, т. к. мы ещё и «кузова» пересчитаем. «Кузовами» мы называем товар, который после развозки на склад не сдаётся, а остаётся в машине для развозки на следующий день, но формально, в компьютере, числится на складе. Тут, вижу, нашему директору совсем поплохело. Но ничего выяснять не стал, надо всю фактуру собрать, а потом уж «беседы разговаривать». Всегда надо знать, о чём говорить, так я это понимаю. Ездили по клиентам целый день. Всё-таки район довольно протяжённый. У двоих из них таки выявили несоответствие в цифрах задолженности. У ЧП «Смирнов» разница составила семьдесят тысяч рублей, а у ООО «Омега» — целых сто. Сверку проводили как положено — в письменном виде, с подписью директора и бухгалтера. Заверяли их печатями. В ООО «Омега» директор и бухгалтер были поражены суммой якобы их долга нам, а в ЧП «Смирнов» хозяин уже знал о разнице — Лена звонила. Она знала его лично и отношения нормальные были. Поэтому слёзно просила её не выдавать, мол обстоятельства так сложились и подписать сверку на ту сумму, которая в нашей распечатке будет, а она потом всё вернёт товаром. Но, видно, не настолько дружеские отношения были у хозяина ЧП с Леной, чтобы семьюдесятью тысячами рублей рисковать. Нам он подписал реальную сумму. И печать поставил. А без печатей никак. Если мы решим в милицию официальное заявление подавать о краже или мошенничестве, печати на актах сверок обязательно нужны. Вернувшись на склад, увидели, что все пятеро торговых представителей с развозки уже на месте — нас ждут. Товар на склад не сдавали.