Глава II. Два генерала Взяв синюю папку со стола, я убрал ее в сейф. Красную папку, с которой я всегда ходил на доклад к руководству, в этот раз из сейфа брать не стал. Генерал ждал меня «налегке», то есть без каких-либо документов. Совершенно не ясно, что за дела заставили генерала отдать приказ передать отдел и срочно явиться к нему без доклада. Такое у меня на службе случалось впервые. По Василенко мы накопали все его сотни миллионов долларов, почти вышли на финишную прямую, оставшееся — дело техники. Узнать о том, что мы взяли его за жопу, генерал не мог. Стукачей у нас не было, все сотрудники проверенные. Что ж стряслось? Где я накосячил? Нет, все равно не должно быть никаких проколов. Я привел себя в порядок: застегнулся, поправил галстук и одернул мундир. Выйдя из кабинета, я закрыл его на два оборота, включил сигнализацию и по длинному коридору направился этажом ниже. Шаги по темно-красной ковровой дорожке были бесшумными. За каждой из дверей по правую и левую сторону располагались кабинеты сотрудников, в которых шла напряженная работа. Наш отдел в ГРУ состоял всего из шести человек и был создан недавно, как реакция на слова Главнокомандующего о необходимости деофшоризации капитала. Наивно было полагать, что олигархи и чиновники-миллиардеры сразу откликнутся на слова Президента, поэтому и было решено создать наш отдел для сбора информации по офшорным счетам и, конечно, принудительного возвращения «черных» денег из-за рубежа. В данных обстоятельствах знание нескольких иностранных языков для всех сотрудников отдела было условием обязательным. Никаких тебе погонь и перестрелок, чисто аналитическая работа с элементами креатива. Сеть «пиджаков» ГРУ плотно окутывает весь мир, и в офшорных зонах наши возможности также были велики. «Пиджаками» на нашем сленге называли военных разведчиков, работающих под прикрытием посольств, консульств, международных организаций, компаний за границами Российской Федерации. Мы не работали с банками: как показала практика, это прерогатива других неэффективных в решении таких вопросов структур. Мы же добываем ее иными способами, как правило, либо через агентуру, либо через взломы баз данных банков, «объектов» и иных задействованных в цепочке персонажей. Увы, но иного эффективного способа выполнения поручений Главкома, как показало время, пока не было. Мне удалось привлечь в отдел настоящих спецов, нескольких лучших выпускников Московского государственного института электронной техники, специалистов в области схемотехники, программирования и конструирования систем микроэлектроники. Спустившись этажом ниже и пройдя до середины коридора, я вошел в приемную генерала Спицина. Адъютант в звании капитана встал, отрапортовал, что меня ожидают. Я одернул китель, поправил фуражку и вошел в открытую капитаном дверь. Сделав несколько шагов к центру кабинета, отрапортовал: — Товарищ генерал, полковник Назаров по вашему приказанию прибыл. — Здравия желаю, — поприветствовал генерал, поднимаясь из-за стола. Спицин Валерий Петрович, генерал-майор, невысокого роста, коренастый, недюжинной силы и эрудиции мужчина пятидесяти четырех лет. Его малость выступающий живот и лысина делали его сильно похожим на народного артиста СССР Евгения Павловича Леонова, в особенности на того персонажа, который был директором детского сада и отправлял детей за завтраком на космических кораблях в космос. Но строгий и решительный взгляд, умение четко формулировать задачи и решать их делало неуместным сравнение Спицина с Леоновым. — Как переживаете пандемию? — спокойно поинтересовался генерал, пожимая мне руку. Если в Китае все приветствуют друг друга вопросом «Кушал ли ты?», и это совсем не значит, что кто-то хочет пригласить тебя на обед, просто так принято, то в Москве еще накануне введения самоизоляции самым частым приветствием стали вопросы о пандемии. — Все нормально, товарищ генерал, спасибо, — поблагодарил я, выполнив формальность, и между тем отметил: вроде все спокойно, генерал в норме. Ситуация становилась еще более странной и непонятной. Пандемия, уже, казалось бы, добравшаяся до России, пока, по мнению специалистов, не достигла своего пика. На телевидении и в интернете обсуждали только COVID-19 — коронавирусную инфекцию. За месяц почти каждый второй в России стал вирусологом, а тот, кто не стал вирусологом, стал конспирологом. Обсуждали все: от рукотворного создания вируса, который даже называли биологическим оружием, и до заговора мирового правительства. СМИ, мне иногда казалось, были рады такому повороту: тему Украины за последние пару лет уже обсосали со всех сторон. А тут такой инфоповод. В конце апреля в стране был введен режим самоизоляции, но соблюдали его не все. Сильно страдал малый и средний бизнес. Главком говорил о мерах его поддержки, но они были очень незначительны. Это я понимал как человек, долгое время проживший в Китае под прикрытием бизнесмена. Смертность в Москве от якобы коронавируса была на уровне 30–60 человек в сутки. Прогноз пика эпидемии приходился на конец апреля — середину мая. — Знакомься, — указал рукой Спицин на человека, сидевшего на одном из четырех стульев у стола, приставного к генеральскому. Я подошел в указанном мне направлении, протягивая руку. — Полковник Назаров, — представился я, глядя ему прямо в глаза. — Генерал-лейтенант Мартов Виталий Андреевич, — ответил он, не отводя взгляда и протягивая руку. Мы поздоровались. — Присаживаетесь, — предложил Валерий Петрович, указывая нам на стулья. Мы сели друг напротив друга. — Что-то в нем не то… — заговорил генерал-лейтенант. — Не узнаешь? — спросил Спицин. — Вроде не он, — засомневался Мартов и усмехнулся. Оба генерала говорили так, как будто меня не было в кабинете. — Ладно, — махнул рукой мой командир, — не буду тебя дурачить — мы ему немного подправили метрику: ушки подтянули, прижали, скулы чуть-чуть, носик малость. Так, на всякий случай. Здравая идея родилась у его куратора Минина… как, Алексей Петрович? — Сергей Анатольевич, — напомнил я. — Молодец, помнишь, — рассмеялся генерал. — Я с ним знаком, пересекались по Западной Европе лет двадцать назад. Толковый мужик, хитрый, — поделился воспоминаниями Мартов. Я улыбнулся внутри, признавая, что мой учитель — человек хитрый. Слишком уж долго я прожил в Китае и, пожалуй, в этом вопросе мыслил по-китайски. Там хитрость считается вершиной мудрости. Я не виделся с ним с той самой встречи, как мы расстались у Никифорова. А после моего возвращения на службу не стал ворошить старое, он не выходил на связь, я тоже не счел нужным это делать, дабы не докучать. — Вот Минин и предложил подправить метрику на всякий случай, — почему-то довольно сказал генерал. Даже с какой-то радостью в голосе. — Не сразу узнал, а, генерал? — рассмеялся, глядя на гостя, Спицин. — Хорошо придумано. Провидец ваш Минин. Как в воду глядел, — похвалил генерал Мартов. — Полковник, — обратился ко мне Спицин. Я встал. — Сиди, сиди, — сопроводил он слова жестом руки. — Поступаешь в полное распоряжение генерал-лейтенанта Мартова. — Слушаюсь, — сказал я. Мы с Мартовым встали. Генерал Спицин вышел из-за стола. — Ну, полковник, давай обнимемся, не знаю, куда тебя забирает Мартов, но… — Спицин многозначительно посмотрел на генерал-лейтенанта. — Надеюсь, скоро вернет целым и невредимым! Мы обнялись. Генералы пожали друг другу руки, и я с Мартовым покинул кабинет моего начальника. Глава III. Дорога в неизвестность — Вещи где? — поинтересовался Мартов. — В кабинете, — ответил я. — Берите, и жду вас на подземке. На моей машине поедем. События развивались слишком стремительно. Мы с генералом вместе дошли до лестницы, он пошел вниз, я наверх. Быстро взяв вещи и положив в портфель коробку конфет, я спустился на парковку. Машина справа мигнула фарами, я подошел, сел справа на заднее сиденье. Машина плавно покатила в неизвестность. Разные подразделения ГРУ так и не могут привыкнуть сокращенно называть свою службу ГУ. Все мои коллеги и знакомые называли наше ведомство по-старинке — Главное разведовательное управление, ГРУ. Вторую букву в свое время «отрезал» от нас небезызвестный министр обороны. Впрочем, еще большие разрушения коснулись самой структуры управления. Сократили цвет спецназа, нещадно увольняли офицеров. К 2011 году из семи тысяч офицеров ГРУ, служивших в управлении после развала Союза, остались всего две тысячи, было практически уничтожено управление радиоэлектронной разведки. Почти на 40 % сократили части ГРУ, ответственные за закордонную работу агентов. Приостановили исследования в специализированном НИИ, подчиненном ГРУ. Процессы были катастрофическими. Что это? Попытка избавиться от управления и его сотрудников, которые много знают и могут? У этой версии есть обоснование: вероятно, кому-то не нравилась информированность офицеров военной разведки о заказных убийствах, финансировании военных кампаний, работе оппозиции и вообще подноготной российской власти. Еще одна версия причин развала ГРУ — активная работа по ослаблению России со стороны западных стран. Можно сказать, месть. Слишком уж активничало ГРУ в 2010-х годах. В 2018-м сотрудников управления обвиняли в попытке повлиять на выборы в Америке, взломах и хакерских атаках на серверы американской демократической партии, антидопингового агентства, Международного арбитражного суда, приписывали также отравление Скрипаля в Великобритании, который, к слову, и сам был сотрудником управления. До переезда в новую штаб-квартиру военной разведки управление было разбросано по 15 зданиям, размазанным по Москве. Несмотря на открытие комфортной штаб-квартиры, превосходящей по техническому оснащению штаб СВР, некоторым сотрудникам места в ней все же не хватило. Поэтому приходилось совершать вот такие автопереезды. Разные подразделения ГРУ раскиданы по городу и его окрестностям. Поэтому меня сейчас и везли неведомо куда. С чего вдруг я потребовался генералу Мартову, отвечающему за нелегальную разведку, в том числе и в Китае, я не догадывался. Последние несколько лет я почти не касался темы Китая. На нелегальную работу меня также не рекомендовали. Ехали молча. Я не стал спрашивать, куда мы едем, потому что, во-первых, это неважно, во-вторых, у меня не выходили из головы цифры украденных и загнанных в офшоры сумм губернатора Василенко. Мы копали по нему очень долго, схема, которую он и его ОПГ применила, в какой-то степени новаторская. Он, вероятно, один из первых придумал, как использовать криптовалюту в выводе денег из страны. Если схема наберет популярность, то, во-первых, искать деньги станет очень тяжело, а во-вторых, криптовалюта сильно поднимется в цене. Я вспомнил, как в марте 2016 года, по совету одного знакомого, купил монеты эфириум на десять тысяч долларов. Тогда одна монета стоила 14 долларов или что-то вроде этого. А в середине января 2018-го я продал монеты по восемьсот долларов за штуку. Можно было подождать и продать по тысяче с лишним, но я решил не рисковать. Да, если и прочие казнокрады додумаются до криптовалютных схем, работа нашего отдела сильно усложнится. Ладно, пусть сначала додумаются, а там и мы что-нибудь предложим. — Китайский не забыли? — напугал меня генерал неожиданным вопросом, тихо сидевший все то время, что я размышлял. — Особо не практиковал. Но, думаю, связать пару слов смогу, — посмеялся я. — Я серьезно спрашиваю, мне не до шуток, — осадил меня Мартов. — Помню, все нормально. Спецтермины нужно подтянуть, если надо. Остальное в норме, — перешел на официальный тон я. — А ты терпеливый, полковник, — начал строить мосты Виталий Андреевич. — Не интересно, куда едем? — Не дальше планеты Земля, — отшутился я. Мартов рассмеялся. — Оптимизм — это хорошо. Дети есть? — задал вопрос Мартов, чтобы поддержать беседу. — Вы же читали мое дело, — ответил я и пристально посмотрел на генерала. Он замолчал и отвернулся к окну. — Самоизоляцию народ как-то не очень соблюдает. Смотри, — Мартов кивнул на снующих туда-сюда людей, наплевавших на предписания. — Без масок вон ходят толпами, вот уж точно: дуракам закон не писан. Что-нибудь смотрел по пандемии? — спросил он.