Держите свой ум и сердце открытыми для ВЫСШЕГО РУКОВОДСТВА. Не пренебрегайте предчувствиями. Прислушивайтесь к тому, что говорит вам внутренний голос. Он может ответить на любой вопрос и подсказать решение любой проблемы. Когда вас настигнет поражение – что неизбежно на пути к успеху – помните, что ВЕРА часто подвергается испытаниям подобного рода. Никакое поражение не может быть вечным, все неудачи и трудности временны, они даются нам для того, чтобы мы «наращивали мускулы» своей ВЕРЫ и учились побеждать. Не существует такой вещи, как «просто вера». Истинная ВЕРА обязательно связана с конкретной целью, мечтой или желанием. ВЕРА – это энергия для действия, а действие возможно, только если у вас есть цель. ВЕРА – это внутренний компас, который сам по себе не исполняет желания. Но он указывает путь, который приведет вас к вашей мечте. И наконец, ВЕРА – это врата, через которые должен пройти каждый человек, чтобы попасть к своему Творцу, обратиться к Нему и получить помощь. Только ВЕРА способна придать вашим молитвам силу[6]. Глава 7 К своим сильным сторонам я отношу трудоспособность и умение «катиться вместе с камнями», то есть принимать удары судьбы со смирением. Наполеон Хилл зовет это гибкостью. По его мнению, гибкий человек – это тот, кто может в чрезвычайных обстоятельствах не потерять расположение духа и хорошо ориентироваться в быстро меняющейся обстановке. Джим Коннелли В колледже я прочитала рассказ Германа Меллвилла «Писец Бартлби». Мелвилл написал его уже после того, как в свет вышел его классический роман «Моби Дик». Главный герой рассказа – Бартлби – был необычным человеком. История начинается с того, что Бартлби поступает работать в контору переписчиком судебных документов. Всякий раз, когда начальник дает ему задание, парень отвечает: «Я предпочел бы этого не делать». Дни идут, а Бартлби твердит, как мантру, эти слова. Поначалу его принимают за бездельника, но, когда начальник велит ему собирать вещи и убираться, Бартлби отвечает: «Я предпочел бы этого не делать». Никто не знает, как поступить со странным молодым человеком, который, с одной стороны, не желает выполнять свои служебные обязанности, а с другой – отказывается покидать контору. В конце концов беднягу отправляют в тюрьму, где он и умирает голодной смертью, потому что «предпочитает не обедать». Для меня это история об отсутствии гибкости, нерешительности и страхе. Гибкость дает человеку громадное преимущество. Она сродни творческому видению. Быть гибким означает быть открытым для новых возможностей. Если вы не будете отдавать, то ничего не сможете и получить. Это закон Вселенной, который заставляет нас делиться своими силами, надеждами и знанием с другими людьми. Но мы не остаемся внакладе, потому что и сами получаем все то, что нам требуется. Святой Франциск говорил: «Отдавая, мы получаем». Представьте себе фермера, который жалеет семян для засева поля. Если он оставит семена себе, то не получит урожай! Он должен отдать их земле, и она вознаградит его за эту жертву. Это и есть гибкость. Будучи гибкими, мы остаемся молодыми и сильными. Когда мы начинаем что-то удерживать подле себя, у нас появляется косность, мы деградируем и умираем. Гибкость – это риск. Но риск оправданный. Прямо сегодня примите решение стать более гибким. Примите вызов. Распахните свою душу навстречу новым веяниям. Выгляните за порог и посмотрите, что волны жизни вынесли на ваш берег. Кто знает? Быть может, вы поймаете падающую звезду, подружитесь с эльфом или вызовете джинна? В детстве многие мечтают дойти до конца радуги и найти горшочек с золотом. Но на это способны лишь те, кто не боится принять вызов и крикнуть: «Я предпочитаю СДЕЛАТЬ ЭТО!» Гибкость творит чудеса Наполеон Хилл На протяжении всей своей долгой и захватывающей карьеры Наполеон Хилл познакомился не с одним десятком выдающихся деятелей науки, бизнеса и культуры. Его целью было узнать общие законы успеха, которые помогли каждому из этих людей достичь высочайших вершин в своей области. Но и все эти великие люди, вместе взятые, не смогли улучшить жизнь человечества так, как это сделал Наполеон Хилл. Его фундаментальные книги «Думай и богатей», «Наука успеха» и «Как поднять себе зарплату»; его лекции, семинары, выступления на радио и телепередачи помогли миллионам людей обрести финансовую и духовную свободу. Эндрю Карнеги, «стальной король», основатель крупнейшей сталелитейной корпорации США, вне всякого сомнения, был лучшим психологом среди всех бизнесменов своего времени. Он не только сумел накопить огромное состояние, но и помог выдвинуться на первые позиции всем талантливым людям, которые попадались на его пути. Карнеги зорко присматривался к любому, кто обращал на себя его внимание. Вам, наверное, будет интересно узнать, каким образом сталепромышленник отбирал людей на руководящие должности. Когда Карнеги задумывал какой-то новый проект и ему требовался человек для того, чтобы возглавить это дело, он проводил своего рода «испытания». Кандидат должен был проявить лояльность, надежность, гибкость, а также продемонстрировать высокий профессионализм и хорошие способности в своей сфере. Впрочем, последние пункты были для Эндрю Карнеги не так важны. Сам он говорил, что если человек не лоялен, не гибок и не надежен, то ему не помогут ни талант, ни профессионализм. Под «гибкостью» мистер Карнеги подразумевал способность приспосабливаться к чрезвычайным ситуациям и быстро меняющимся обстоятельствам. Гибкий человек, говорил Карнеги, никогда не потеряет самообладания и не позволит гневу, страху и другим негативным чувствам взять верх. Когда речь заходила о гибкости, Карнеги всякий раз рассказывал о том, как он пытался найти главного химика для своего производства. Ему нужен был самый лучший специалист, которого только можно было найти. С этой целью Эндрю Карнеги отправил своего человека в Германию – тогда передовую промышленную и научную державу – чтобы найти такого специалиста. И специалист нашелся – на оружейном заводе Круппа. Разумеется, химик такого уровня не хотел покидать страну. Но в результате он дал себя уговорить за баснословные деньги и гарантированный пятилетний контракт. Эндрю Карнеги сразу ввел этого химика в совет директоров корпорации и сделал его одним из членов МОЗГОВОГО ЦЕНТРА, куда входили лишь избранные. Спустя месяц стало понятно, что старый сталепромышленник допустил огромный промах, наняв этого человека на работу. Как специалист он был действительно очень талантлив, и среди химиков ему не было равных. Однако как человек он весьма разочаровал Карнеги. Химик был упрям, твердолоб, никого не слушал и не желал проявить хоть немного гибкости. Карнеги пришлось выплатить немцу всю сумму за пятилетний контракт и отправить обратно в Германию. Один из членов МОЗГОВОГО ЦЕНТРА заметил, что это был весьма дорогой эксперимент. «Да, – согласился со вздохом Карнеги. – Но, если бы я его оставил, это обошлось бы намного дороже». Это был чуть ли не единственный случай, когда на ключевую должность Карнеги назначил человека, которого не знал лично. Неумение ладить с людьми, пожалуй, самая главная причина всех профессиональных и финансовых неудач. Лекарство от этого недуга одно: гибкость. Нужно всегда помнить, что нет двух одинаковых людей. Все индивидуальны. Успешный человек это понимает и признает право других быть такими, какие они есть. Он не пытается никого менять под себя. С каждым из тех, с кем ему приходится общаться, он выстраивает отдельные отношения. Он не вступает в конфликт, не старается никого переубедить. У нас есть уши, чтобы слушать. У нас есть рот, чтобы говорить. Но нам необязательно что-то говорить всякий раз, когда мы слышим то, что нам не нравится. Молчание вовсе не знак согласия. Это признак мудрости, признак того, что вы умеете ладить даже с теми, кто имеет вздорный и раздражительный характер. Покойный Франклин Рузвельт был одним из самых гибких людей, которых я когда-либо знал. Он был, что называется, «всем для всех». И делал это с величайшей легкостью. Ему, казалось, не стоит труда договориться с самыми упертыми упрямцами. Гибкость была характерной чертой Рузвельта, это отмечали все, кто был с ним знаком. Неудивительно, что никто из политиков, занимавших когда-либо Белый дом, не смог сравниться с ним по эффективности. Я сам неоднократно наблюдал, как в кабинет Рузвельта кто-то входил разъяренный, как лев – а выходил кроткий, как ягненок. Однажды на прием к президенту приехал известный банкир. Охране что-то не понравилось, и банкира ненадолго задержали при входе. Это его взбесило. Он ворвался к Рузвельту и заорал: «Мое время на вес золота, я не позволю его транжирить каким-то лакеям!» Рузвельт улыбнулся своей «улыбкой на миллион» и очень спокойно произнес: «Я прекрасно понимаю, что вы чувствуете. Мое время так же важно, как и ваше, – или я самозванец». Банкир моментально пришел в себя и извинился перед президентом. «Если бы это было возможно, я бы купил вашу гибкость за миллион», – сказал банкир. Никто не живет спокойной безмятежной жизнью. Новый день приносит новые переживания, и каждое из них можно было бы раздуть до размеров вселенской трагедии. Но люди, к счастью, обладают гибкостью, а потому способны справиться со всеми неприятностями и тем спектром чувств, которые они вызывают. Гибкость – одна из черт ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОЙ ЛИЧНОСТИ. Я бы сказал, это самая важная черта. Без нее никто не может не то что привлекать к себе людей, но и просто нормально общаться. Я создавал свою ФИЛОСОФИЮ ЛИЧНОГО ДОСТИЖЕНИЯ в течение двадцати лет. И мне пришлось на собственном опыте убедиться, как важна гибкость на пути к ГЛАВНОЙ ЦЕЛИ. Чтобы продолжать исследования, мне нужны были деньги. Мне неоткуда было их достать, кроме как от людей, которые, как и я, были заинтересованы в создании философии успеха. Но гибкость мне была нужна не только для решения финансового вопроса. Моей главной задачей было войти в высшие круги бизнеса, политики и производства, познакомиться с самыми богатыми и влиятельными людьми Америки. Без гибкости я бы не смог попасть в эти сферы, не смог бы убедить полтысячи богачей, политиков и изобретателей в том, что они не зря тратят свое время, беседуя со мной. Гибкость – это ответ на все неприятности, которые с нами могут случиться. Вы проявляете гибкость, когда, терпя поражение, все же видите в этом семя будущих побед. Никто не любит спотыкаться и падать, но, только упав, вы можете понять, есть ли у вас гибкость. Если вы гибкий человек, то сразу же станете искать положительные стороны в том, что случилось. Человек, у которого гибкости нет, упивается жалостью к себе, страхом и обидами. 1929 год был для Америки годом падения. Началась Великая депрессия. Я в то время был занят написанием книги – и мне понадобилась вся моя гибкость, чтобы продолжать работу. Я не думал о том, что в сложившихся обстоятельствах мой труд вряд ли будет опубликован. Я просто делал свое дело и старался приспособиться к ситуации. Однако трое моих близких друзей «приспособились» к обстоятельствам по-другому. Один из них прыгнул с небоскреба, другой застрелился, а третий купил в аптеке яд и выпил его. Мои друзья поступили так потому, что потеряли все свои деньги. Но разорены были не только они, десятки тысяч людей остались без средств к существованию. Я тоже обнищал, но был очень далек от того, чтобы свести счеты с жизнью. У меня был актив, которым мои друзья, к сожалению, не обладали. Своим самым большим благословением в жизни я считают знание, что никакие материальные потери, никакие трагедии не страшны человеку, который находится в контакте с Высшим Разумом. ВЕРА – вот что спасло меня и тех, кто, подобно мне, черпал надежду в Божественном Источнике. Вера – это тоже проявление гибкости, поскольку тот, кто среди хаоса сохраняет веру, получает великую награду. Невзгоды и несчастья могут стать благословением, если относиться к ним мудро. Творец устроил так, что времена испытаний проходят и тот, кто проживает их со смирением и гибкостью, обретают подлинное сокровище. Гибкость дает нам знание, что все плохое кончается. Она внушает веру в себя. Она заставляет искать выход – и помогает найти его. Она приносит мудрость. Тот, кто обрел гибкость, понимает, что за разочарованием следует победа, а силу можно обрести лишь в борьбе[7]. Глава 8 …И тогда он представил себе солдата 6 футов в высоту, явственно услышал собственный голос: «Голову вверх, плечи назад, грудь наружу!» И сам будто стал выше ростом, кроме того, заикание его исчезло. Странно, что может сделать прикосновение воображаемой реальности. Майкл Джонсон Трудные времена даются для испытаний. Эта истина проверена многими поколениями людей. Но без поддержки жизнь может подвести человека к опасной черте. И Наполеон Хилл, и его последователь, писатель Майкл Джонсон, испытывали много неудач. Есть чудная поговорка: «Чем тяжелее времена, тем тверже характеры». Это настоящая формула уверенности в себе. Наполеон Хилл напоминает нам, что, несмотря на обстоятельства, мы должны каждый день предпринимать какие-то действия, чтобы повернуть ход событий в свою пользу. Неоплаченные счета, испорченные отношения, плохие условия жизни, дождливая погода – все это может заставить хмуриться даже Чеширского Кота. Жизнь всегда даст повод для печали и самосожаления. Сидеть и плакать – типично детская реакция. Взрослый человек никогда не признает поражения и из любой ситуации выйдет победителем. Нередко случается, что победители терпят неудачу в локальной битве. Но они никогда не проигрывают главного сражения жизни. С упорством и решимостью они ставят долгосрочные цели и проходят свой путь до конца, даже если он сплошь состоит из камней и терний. В этой главе доктор Хилл дает вам Великую Формулу для развития уверенности в себе. Читайте этот текст с ручкой в руке. Если вам покажется, что что-то написано про вас – подчеркните это место. Прочитав главу, еще раз вернитесь к ее началу и выпишите все подчеркнутые предложения. Вы получите список причин, почему вы еще не достигли цели. Как развить уверенность в себе Наполеон Хилл «Предавать себя – подлость. Прежде всего, по отношению к своему Создателю».